Reseña

Durante los años de formación médica, el sistema ha sido excelente en enseñarnos la teoría y la práctica. Se dieron a la tarea de crear un temario que nos ayude a resolver los problemas de salud que se presenten en nuestro consultorio. Fueron excelentes en eso. ¡Bravo! Un día, después de muchos años, por fin completas los desafíos académicos. Pasaste lista y te entregaron tus documentos. Vinieron las fotografías, sentiste orgullo y, entonces, te dan la bienvenida al mundo real. Es tu turno de capitalizar todo este conocimiento.
El problema: no recibiste ningún entrenamiento para eso. No te enseñaron cómo atraer al primer paciente y conseguir el segundo. No pensaron lo útil que sería para ti saber: ¿cómo empiezo? Ciertamente, después de muchos años de ser hámster de laboratorio, recitar libros y artículos, nos quedamos solos allí afuera.
El presente libro es, en esencia, un manual de supervivencia. Es una guía que consigue resolver estos problemas con la constante mejora de las estrategias y la propuesta de valor del consultorio. Esquematiza cada uno de los elementos que contribuyen a su funcionamiento, así como las herramientas y sistemas que lo vuelven rentable. Su objetivo es identificar oportunidades de crecimiento de forma efectiva mediante el análisis y rastreo de cada uno de sus componentes. De esta forma, se pueden elaborar planes, corregir errores y crear una ventaja competitiva.
El manual es disruptivo. Invita a desafiar el status quo y a transformar la forma actual de hacer las cosas. No pretende ser un libro común, sino esa guía en la que puedas apoyarte cada que se presente un problema. No tiene contenido de relleno y cada párrafo aporta valor a tu práctica privada. Al finalizar encontrarás un antes y un después en la forma de dirigir tu consultorio.