Reseña

Movilizar el cambio no es fácil. Quienes lo hemos intentado sa-
bemos lo complejo que puede resultar, en especial cuando sur-
gen tensiones y resistencias inesperadas.

Autorización para liderar… plantea de manera cercana y prác-
tica cómo enfrentar estas situaciones de incertidumbre y con-
flictos internos. Desarrolla una mirada sistémica y política del
ejercicio del liderazgo para romper con esa idea tradicional del
líder que solo genera dependencia y pasividad.

Esta aproximación también permite comprender una reali-
dad sorprendente y paradójica: necesitamos autorización para
liderar, pero liderar pone en riesgo nuestra autoridad. Entender
esta tensión amplía las posibilidades de éxito al movilizar cam-
bios. Y no hacerlo, las de fracasar.

Casos reales, ejemplos, reflexiones, herramientas y ejercicios
prácticos colaboran con esta guía estratégica para ejercer un li-
derazgo eficaz que impulse un verdadero progreso colectivo.