Reseña

Reseña

• El objetivo, es explicar de manera clara y sencilla: elementos, conceptos y métodos, acreditados por la experiencia y memoria, racionalidad, lógica e imaginación propios de la administración, dirección, gestión y control de las empresas, negocios e instituciones; en el proceso de diagnóstico, decisión, gestión, control y comunicación durante el proceso de crisis.
• La Guía se estructura en seis etapas, a saber:
1. Prevenir una Crisis.
2. Preparar la Gestión de una Crisis.
3. Admitir la Presencia de la Crisis.
4. Dirigir y Gestionar la Crisis.
5. Salir de la Crisis.
6. Aprender de la Crisis

Fanor Vargas Reyes
Economista, U. de Chile.
Magister en Política y Gobierno, Flaco Chile.
Graduado en Política Pública, U. de Chicago.


Otro Titulo del Autor:

“Manual de Negocios”
se estructura en diez capítulos y apéndices, que ofrecen una visión de la Dirección y Gestión de Empresas:
1. Administración.
2. Administración de Empresas y Negocios.
3. Administrador o Gerente.
4. Modelos y Plan de Negocios.
5. Planificación Estratégica.
6. Estrategias Funcionales.
7. Control de Gestión.
8. Instrumentos de la Planificación: CMI/ BSC, PBC, PPP, APO.
9. Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
10. Ética y Moral en los Negocios.

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